近日，康臣玉林制藥2021年精益管理總結表彰會在辦公樓五樓培訓室順利召開?？党加袼幎麻L兼總經理郭國榮、副總經理唐博、黨委書記兼工會主席石勇新以及各部門經理、車間主任、班組長代表等100余人參會，會議由精益推進辦副主任譚旺主持。

會議伊始，精益推進辦常務副主任黎強對精益管理項目開展3年多以來取得的成績、獲得的經驗及需要改善的地方進行了復盤總結。他全面回顧了2021年精益生產6S及目視化管理、改善提案、課題、設備TPM等方面所做的工作以及不足，匯報了2022年精益管理推進思路，并對重點工作進行詳細闡釋。

會議為2021年度精益管理表現優秀的35個先進優秀團隊、改善優秀團隊、改善先進個人、設備點檢之星及改善優秀大課題團隊頒發了榮譽證書。

康臣玉藥董事長兼總經理郭國榮作總結講話。郭總充分肯定了通過推行精益生產管理取得的成果，感謝大家為精益工作做出的不懈努力和積極貢獻，同時總結了3年多來公司在推行精益管理過程中所暴露出的問題。他對2022年精益管理工作提出兩點要求：一是強化日常5S及改善提案等基礎管理，以檢查促改進，以檢查促完善，以考核、處罰達目的；二是持續推進項目管理，重點推進TPM和大課題。他希望大家在今后的工作中，深刻理解精益的精髓，統一思想，全員參與，不抵觸、不排斥、克服困難，持之以恒推行精益。

精益無處不在，改善永無止境！2022年康臣玉林制藥全員將不忘初心，不負使命，不懼未來，踔厲奮發，讓精益之花在大家的努力下繼續綻放，助力公司打贏“十大戰役”之“降本增效”戰役，為公司高質量可持續健康發展提供有力保障！

文：康臣玉藥本部生產管理部 曾祥容

 圖：李依勵