近日,康臣玉林制藥2021年精益管理總結表彰會在辦公樓五樓培訓室順利召開??党加袼幎麻L兼總經理郭國榮、副總經理唐博、黨委書記兼工會主席石勇新以及各部門經理、車間主任、班組長代表等100余人參會,會議由精益推進辦副主任譚旺主持。
會議伊始,精益推進辦常務副主任黎強對精益管理項目開展3年多以來取得的成績、獲得的經驗及需要改善的地方進行了復盤總結。他全面回顧了2021年精益生產6S及目視化管理、改善提案、課題、設備TPM等方面所做的工作以及不足,匯報了2022年精益管理推進思路,并對重點工作進行詳細闡釋。
會議為2021年度精益管理表現優秀的35個先進優秀團隊、改善優秀團隊、改善先進個人、設備點檢之星及改善優秀大課題團隊頒發了榮譽證書。
康臣玉藥董事長兼總經理郭國榮作總結講話。郭總充分肯定了通過推行精益生產管理取得的成果,感謝大家為精益工作做出的不懈努力和積極貢獻,同時總結了3年多來公司在推行精益管理過程中所暴露出的問題。他對2022年精益管理工作提出兩點要求:一是強化日常5S及改善提案等基礎管理,以檢查促改進,以檢查促完善,以考核、處罰達目的;二是持續推進項目管理,重點推進TPM和大課題。他希望大家在今后的工作中,深刻理解精益的精髓,統一思想,全員參與,不抵觸、不排斥、克服困難,持之以恒推行精益。
精益無處不在,改善永無止境!2022年康臣玉林制藥全員將不忘初心,不負使命,不懼未來,踔厲奮發,讓精益之花在大家的努力下繼續綻放,助力公司打贏“十大戰役”之“降本增效”戰役,為公司高質量可持續健康發展提供有力保障!
文:康臣玉藥本部生產管理部 曾祥容
圖:李依勵